金杯电缆召开三季度经营分析会，聚焦目标全力冲刺

　　2020年10月23日，金杯电缆在公司技术大楼五楼会议室召开了第三季度经营分析会。公司总经理谢良琼、常务副总经理王桃明、首席技术专家艾卫民等领导出席，副总经理唐桂良主持会议。集团总部财务总监钟华、管理部总监章薇通过视频连线参会。会议回顾了第三季度的生产经营情况，并对第四季度的工作进行了部署。

　　会上，总经理助理施石应详细汇报了生产经营、成本控制、指标完成和现金流管理等方面的情况。副总经理唐桂良总结了第三季度生产经营中存在的问题，提出了“抢市场、抓回款、夯基础、提效益、促经营”的工作思路。生产部部长王瑞琪就南方电网履约工作的生产质量攻关情况作了汇报。

　　针对南方电网履约工作，章薇总监要求衡阳事业部进一步明确职责，统一协调，狠抓落实，共同推进履约攻关，全面冲刺年终目标。钟华总监强调了回款工作的重要性，要求落实回款任务，提高资金周转率，定期追踪回款目标，确保资金流动顺畅。

　　谢良琼总经理指出，在疫情冲击和宏观经济下滑的背景下，第三季度公司整体经营保持了良好增长，但距离年度目标仍有差距。各部门应正视当前发展阶段，增强紧迫感和危机意识，按照既定目标，层层传导压力，压实责任，坚定信心，全力以赴，确保完成年度收官任务。

　　谢总在总结讲话中提出四点要求：一是认清差距，查找不足，对标目标，凝心聚力打赢年底攻坚战；二是聚焦经营，抓住关键，突出重点，加快推进各项工作；三是统一思想，加快改革，破釜沉舟，理顺机制，提升发展活力；四是坚守底线，敢于担当，转换思维，加快突破事业部的发展瓶颈。

　　公司全体中高层管理人员、主任助理、主任工程师、主任管理师以及分子公司高层参加了会议。冲刺的号角已吹响，全体员工应立足当下，直面问题，全力以赴，鼓足干劲，紧扣目标，聚力攻坚，决胜2020！